EMBAJADA DE JAPON: 2008

martes, 25 de noviembre de 2008

"Sectores Economicos de Japón"

Sectores económicos de Japón
1. En el sector agropecuario
2. Sector manufacturero
3. Sector energético
4. sector de los servicios

· Agricultura

· La Ley Básica de Alimentación, Agricultura y Zonas Rurales
· El Plan tiene por finalidad, entre otras cosas, lograr una tasa más alta de autosuficiencia alimentaria, asegurar la inocuidad de los alimentos, facilitar la entrada de empresas al sector agropecuario en todo el país, definir los "agricultores principales" como los principales beneficiarios de la ayuda del Gobierno y reemplazar el sostenimiento de los precios por el sostenimiento de los ingresos.
· El promedio del arancel NMF aplicado a la agricultura (definición de la OMC) es del 18,8 por ciento (ejercicio de 2006)[1], frente a un promedio general del 6,5 por ciento
· Ley de Estabilización de la Oferta y la Demanda y los Precios de los Alimentos Básicos. Como parte de los compromisos de acceso mínimo del Japón, puede comprarse y comercializarse una cantidad determinada de arroz directamente mediante el sistema de compraventa simultánea.
· El Gobierno fija además una meta de producción en el caso de ciertos productos agrícolas. Desde el ejercicio fiscal de 2004 ha fijado un volumen máximo para la producción de arroz; los métodos que se aplicaban anteriormente consistían en controlar la superficie de producción.
· Ley de Fortalecimiento de la Gestión Agrícola.
· Arrendar tierras agrícolas
· El Gobierno promueve la competencia entre las cooperativas agrícolas.
· Llevar a cabo las fusiones en forma eficiente.
· Se recurrió a disposiciones de salvaguardia especial.
· Japón ha recurrido también a medidas de salvaguardia de emergencia (aumentos de aranceles y de precios).
· La ayuda que reciben los agricultores, así como los precios al consumidor de los productos agropecuarios en el Japón, sigue estando por encima del promedio de la OCDE.

Sector manufacturero

· En 2004 el sector manufacturero representaba el 21 por ciento del PIB del Japón y un 17,4 por ciento del empleo.
· En 2005 las manufacturas constituyeron el 91,8 por ciento de las exportaciones totales de mercancías del Japón y el 53,6 por ciento del total de sus importaciones de mercancías.
· El promedio aritmético del arancel NMF aplicado a los productos industriales importados (SA 25-97) es del 3,7 por ciento.
· la Ley de Medidas Especiales para la Revitalización del Dinamismo Industrial (Ley de Revitalización Industrial), modificada en 2003, se proporcionan diversos incentivos tributarios para las inversiones relacionadas con TI o I+D[2]; el Banco de Desarrollo del Japón y otras instituciones financieras vinculadas al Gobierno ofrecen también préstamos a bajo interés, y se promueven los canjes de deuda por acciones..
· Promover nuevas industrias y empresas en el contexto del desarrollo regional.
· Con miras a aumentar la productividad, especialmente mediante el fomento de la innovación, la estrategia prevé políticas tales como un mayor uso de la tecnología de la información, el fomento del desarrollo de empresas regionales básicas , el aumento de la productividad en el sector de los servicios y políticas transversales en materia de recursos humanos, capital, conocimientos y competencias.
· Subvención del Gobierno al Fondo de Desarrollo Aeronáutico Internacional (IADF) del Japón. La subvención aporta apoyo financiero a empresas japonesas que mantienen actividades de colaboración internacional en la construcción de aeronaves civiles, como un proyecto entre la empresa Boeing y la Corporación de Desarrollo Aeronáutico del Japón (JADC).
· La nueva Estrategia de Crecimiento Económico aprobó la promoción de, entre otras, de siete áreas "estratégicas" que constituyen objetivos de la nueva Estrategia de Fomento Industrial (adoptada por el Ministerio de Economía, Comercio e Industria en mayo de 2004 y revisada en junio de 2005). Estas áreas son: células de combustible; aparatos domésticos de tecnología de la información, robótica, contenido (para facilitar el desarrollo internacional), atención de la salud, servicios y productos de bienestar; medio ambiente, productos y servicios energéticos y servicios de apoyo a las empresas. Según las autoridades, las siete áreas fueron seleccionadas sobre la base de las opiniones de diversos especialistas y empresarios porque se considera que: 1) tienen una importancia significativa para el futuro de la economía del Japón; 2) hay una gran necesidad de ellas en el país, lo que contribuirá a un crecimiento de la economía impulsado por la demanda; 3) tienen una amplia base (desde productos finales hasta materias primas, desde grandes sociedades hasta pequeñas y medianas empresas y desde las grandes zonas urbanas hasta las regiones), por lo que se pueden aprovechar las ventajas de la concentración industrial; 4) su desarrollo no se puede asegurar exclusivamente mediante el mecanismo del mercado, de modo que se necesita un conjunto completo de medidas de política adoptadas conjuntamente por los sectores público y privado. La Estrategia identifica también cuatro núcleos industriales para la revitalización regional: tecnología avanzada, nuevas empresas manufactureras, servicios regionales e industrias alimentarias con alto valor añadido.

Energía y servicios públicos

· Uno de los principales objetivos de la política energética del Japón ha sido el abastecimiento estable de energía, habida cuenta de que en 2004 el país importaba alrededor del 82 por ciento de su energía primaria (por ejemplo, petróleo, carbón, gas natural y energía nuclear, hidroeléctrica y geotérmica).[3] Sin embargo, los precios de la electricidad y del gas en el Japón siguen siendo relativamente altos en términos internacionales.[4] Según las autoridades, eso se debe, entre otras cosas, a la situación geográfica del país, a los elevados costos de la mano de obra y del suelo y al alto costo de la importación de combustibles de otros países. Teniendo eso presente, las autoridades han seguido desregulando el sector, aunque parecen haber asignado mayor importancia a la búsqueda del "debido equilibrio" entre los diversos objetivos de las políticas, entre ellos un abastecimiento estable de energía, la eficiencia económica y las cuestiones ambientales.
· La liberalización parcial del mercado minorista de la electricidad.
· Fomentar la competencia se incluía el establecimiento de la Bolsa Mayorista de la Electricidad.
· Las modificaciones introducidas a junio de 2003 a la Ley de Servicios Públicos de Gas.
· El sector de los servicios sigue siendo el que más contribuye al PIB y al empleo en el Japón.
· Mejorar la eficiencia del mercado de capitales a fin de que el ahorro se oriente a inversiones rentables; un mercado de capitales eficiente es un factor fundamental para elevar la productividad de la economía en su conjunto.
· Aumentar la transparencia en el sector de los servicios financieros.
· Aumentaron las exportaciones (crédito) y las importaciones (débito) de servicios financieros (salvo los seguros).
· Según datos facilitados por las autoridades, los márgenes de tipos de interés de la banca comercial se han mantenido prácticamente sin variaciones entre marzo de 2004 y marzo de 2006.
· se impusieron prescripciones de divulgación para las empresas que tuvieran más de la mitad de los derechos de voto de una sociedad que cotizara en bolsa; se autorizó a las empresas extranjeras a que presentaran documentos relativos a la divulgación de información en inglés, con la condición, entre otras, de que se adjuntara un resumen en japonés, y se estableció un sistema de multas administrativas para combatir las prácticas comerciales desleales y el fraude en la observancia de las prescripciones relativas a la comunicación inicial y periódica de información.
· El sector de las telecomunicaciones representó el 2,3 por ciento del PIB del Japón en 2004
· Las tarifas locales de telefonía fija y las tarifas de telefonía móvil en el Japón han descendido hasta niveles comparables a los existentes en otros países desarrollados, pero las tarifas de comunicaciones internacionales siguen siendo relativamente altas.
· Factores en las telecomunicaciones puede atribuirse a la reciente liberalización del sector en el país, que intensificó la competencia. No obstante, la JFTC sostiene que el mercado japonés de servicios de telefonía fija y telefonía móvil es oligopolístico.
· No más del 20 por ciento de las acciones con derecho a voto de las estaciones de radiodifusión terrestre pueden ser de propiedad extranjera.
· El volumen de tráfico de línea fija ha venido disminuyendo en alrededor del 15 por ciento cada año después del máximo alcanzado en el ejercicio fiscal de 2000 (aproximadamente 5.500 millones de horas).
· La Oficina Estratégica para la Promoción de una Sociedad de Redes de Información y Telecomunicaciones Avanzadas.
· La Estrategia tiene la finalidad de aplicar medidas para ampliar la utilización de la tecnología de la información, en particular reducir a la mitad los trámites en papel y utilizar la presentación de solicitudes y documentos en línea mediante el "gobierno electrónico"; promover la utilización de la TI en la gestión de las empresas y promover la investigación y desarrollo en materia de TI.
· Con objeto de hacer frente a una disminución del número de transportistas con pabellón japonés, el Gobierno presta ayuda a esos transportistas (mediante el denominado "Régimen Marítimo Internacional").
· En octubre de 2005 se redujeron, en un 22 por ciento por término medio, los derechos de aterrizaje en el Aeropuerto Internacional de Narita. No obstante, los derechos de aterrizaje en los tres aeropuertos internacionales más importantes del Japón, Narita, Kansai y Chubu, son considerablemente más altos que en los principales aeropuertos de otros países.
· Las siete compañías de que consta Ferrocarriles del Japón (JR) poseen y explotan alrededor del 70 por ciento de la red ferroviaria del país (sobre la base de los kilómetros de operación)[5]; las compañías JR transportan a un 40 por ciento de todos los pasajeros de trenes en el país.
· Además de obtener las licencias pertinentes, para las siguientes profesiones es obligatorio pertenecer a una asociación profesional: contador público certificado, escribano administrativo, abogado, notario, topógrafo, contable fiscal titulado, consultor público en seguros sociales y laborales y abogado especializado en patentes. Ningún servicio profesional está exento de la Ley Antimonopolio; sin embargo, pueden plantearse cuestiones en cuanto a la relación entre la Ley y las actividades de las asociaciones de profesionales titulados, que pueden exigir la afiliación obligatoria y la observancia de sus normas.
· La enmienda, que entró en vigor el 1º de abril de 2005, permite que un Gaikokuho-Jimu-Bengoshi (un abogado extranjero titulado de acuerdo con la legislación japonesa) emplee a un Bengoshi (un abogado titulado de acuerdo con la legislación japonesa) y que se establezca una empresa conjunta entre ambos.
· El Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología (MEXT) comenzó a reconocer títulos otorgados por filiales de universidades extranjeras en el Japón designadas por el Ministerio.

domingo, 9 de noviembre de 2008

"Tabla de competitividad entre India Vs Italia Vs Japón Vs México Vs United Kingdom"

domingo, 26 de octubre de 2008

JAPON

LAS BOLSAS ASIATICAS CIERRAN UNA SEMANA ATROZ.

Tokio, 25 oct (EFE).- Las bolsas asiáticas vivieron una semana atroz con la que completaron dos meses de caídas casi constantes y en la que fueron decisivos el golpe de la crisis económica en las cuentas de las empresas y los problemas en el mercado de divisas.
Algunos de los gigantes asiáticos como la japonesa Sony o la surcoreana Samsung recortaron esta semana su previsión de beneficios para este año o presentaron unos decepcionantes resultados del tercer trimestre del año.
Estas dos empresas fueron el símbolo de los problemas que están atravesando sus respectivos países, en los que el mercado de divisas ha provocado una espiral de caída libre que parece no tener fin.
El índice Morgan Stanley Asia Pacífico perdió esta semana un 7,9 por ciento hasta parar en los 80,40 puntos, el nivel más bajo desde mayo de 2004.
Este índice ha perdido la mitad de su valor en lo que va de año.
La tendencia, si no tan acusada como en Japón y Corea del Sur, fue la misma en otros mercados de valores, como el de Hong Kong, el de Singapur o el de Shanghai.
En Tokio, la bolsa acumuló unas pérdidas del 12 por ciento durante los cinco días de cotizaciones que dejó al Nikkei ligeramente por debajo de los 8.000 puntos, unos nieves no vistos en muchísimo tiempo.
La razón fue el imparable crecimiento del yen contra el dólar y el euro.
Al final de la semana la moneda estadounidense se situaba escasamente por encima de los 90 yenes, un nivel no visto desde hace más de una década, mientras que el euro cayó por debajo de los 120 yenes cuando hace cinco meses se movía cerca de los 170 yenes.
En estos tiempos de crisis los inversores han encontrado en el yen una moneda refugio, con lo que han desencadenado una guillotina que recorta los beneficios de las grandes empresas exportadoras japonesas cuando son repatriados.
Esta semana Sony anunció que prevé una reducción de su beneficio neto este año del 59 por ciento, una información que empujó la cotización de sus valores un 19 por ciento abajo y la dejó en los 1.972 enteros, su nivel más bajo desde 1995.
El Kospi surcoreano se desplomó esta semana un 20 por ciento a pesar del anuncio gubernamental el pasado fin de semana de que aportará 130.000 millones en inyecciones de liquidez y garantías a los préstamos bancarios.
El valor símbolo de la semana fue Samsung Electronics, el competidor de la japonesa Sony, que anunció una caída de su beneficio en el tercer trimestre del 44 por ciento y además abandonó su intento de adquisición de la firma productora de tarjetas de memoria SanDisk.
Por su parte, el Hang Seng hongkonés comenzó la semana muy cerca de los 15.000 enteros, una barrera que rebasó el mismo lunes al cierre.
Sin embargo, las malas noticias llegadas de otras bolsas asiáticas y el anuncio de CITIC de que perdió cerca de 2.000 millones de dólares en operaciones de divisas dejó al índice de la ex colonia británica al final de la semana apenas por encima de los 12.500 enteros.
Por su parte, las bolsas del Sudeste Asiático cerraron el viernes con un desplome generalizado y números rojos por tercera jornada consecutiva por el temor a que la crisis financiera en EEUU reduzca de manera significativa los próximos beneficios de las grandes empresas.
Por ejemplo, sólo el viernes el índice Straits Times de Singapur rozó de nuevo un mínimo histórico y cayó 145,39 puntos (8,33 por ciento), hasta cerrar en 1.600,28 unidades.

POLITICA ECONOMICA DE JAPON:
Japón, dispuesto a inyectar hasta 110.000 millones de dólares
Hace 15 horas
TOKIO (AFP) — El Gobierno japonés indicó este domingo que está dispuesto a inyectar hasta 10 billones de yenes (110.000 millones de dólares) en los bancos del país con dificultades.
El límite del plan de recapitalización de los bancos estaba fijado hasta ahora en dos billones de yenes, pero esto resulta "más bien insuficiente", declaró el ministro de Política Económica y Presupuestaria, Kaoru Yosano.
"Pienso que (este tope) será de unos 10 billones de yenes", indicó en una entrevista televisiva.
Yosano se mostró tranquilo en cuanto a la salud de la banca japonesa: "No nos encontramos para nada en una situación en que los bancos se vayan a hundir uno después de otro", declaró.

domingo, 19 de octubre de 2008

"TASA DE DESEMPLEO DE JAPON"

Esta tabla muestra la tasa de desempleo en Japon desde el

2003-2008

"TASA DE INFLACION Y FUERZA LABORAL DE JAPON"

La tabla anterior muestra la tasa de inflacion y la fuerza laboral de Japon desde el 2003-2008.

"PRODUCTO INTERNO BRUTO DE JAPON"

las graficas siguientes, muestran claramente el Producto interno bruto de Japon, El pib Percapita y la tasa de crecimiento real; las estadisticas son del año 2000-2008

IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES "JAPON"

La tabla muestra las estadisticas de las exportaciones de Japon asi como el destino de las mismas, de igual forma muestra las importaciones y su procedencia...

domingo, 7 de septiembre de 2008

El 22 elegirán al sucesor del renunciante Fukuda

El Partido Liberaldemocrático Japonés (LDP) tiene previsto elegir a su nuevo presidente, para suceder al renunciante Yasuo Fukuda, el próximo 22 de septiembre, informaron ayer, martes, fuentes del partido de gobierno.

Según analistas locales, quien tiene más posibilidades de ser elegido es el secretario general del partido, Taro Aso, que el 20 de septiembre cumplirá 68 años. Aso está considerado actualmente el político más popular de Japón.

Fukuda renunció sorpresivamente el lunes, a menos de un año de su llegada al poder y pocas semanas después de reestructurar su gobierno para una segunda etapa.

Por su parte, el presidente de la Cámara Baja de Japón, Yohei Kono, se mostró particularmente sorprendido, al concluir la cumbre de los jefes de las Cámaras de Diputados del G8, por que “el primer ministro anunció su renuncia un día antes del encuentro”.

La referencia de Kono apunta a que la coalición de gobierno no controla ambas cámaras, teniendo la oposición, encabezada por el partido democrático, la mayoría en la Cámara Alta.

El ejecutivo se encuentra ahora en una situación más compleja que la de 2007, con la salida de Shinzo Abe: el gesto de Fukuda podría empeorar la coyuntura económica después que en el segundo trimestre el crecimiento ha sido negativo.

Economía de Japón

Estructura Economica:

La economía japonesa se ha debatido, desde el principio, entre el impulso de la iniciativa pública y la privada. El peso de las inversiones ha cambiado de signo según la coyuntura económica, o si determinados sectores se consideran o no estratégicos.
Los japoneses no han tenido la obsesión liberal de que el gobierno no interviniese en la economía.

El sector empresarial japonés está muy bien estructurado aunque con una cierta polaridad entre las grandes y las pequeñas empresas.
El 40% de los trabajadores están empleados por empresas con menos de 10 trabajadores, mientras que sólo un 25% del proletariado está empleado en compañías de más de 100 trabajadores.

Las pequeñas empresas son subsidiarias de las grandes compañías, ya que se dedican a la fabricación de componentes para los productos de estas. No obstante, algunas pequeñas firmas, que se dedican principalmente al textil, son independientes.
Existen multitud de constructoras de maquinaria y de servicios industriales.
Normalmente, las pequeñas empresas que facilitan componentes para las grandes compañías están asociadas, con el fin de poner unas normas estándar en la fabricación de los mismos, y así no depender en exclusiva del contrato con una gran empresa.
Esto les da cierta independencia, aunque la norma es la fidelidad entre compañías.

No obstante, la producción mayoritaria para el mercado está dominada por las grandes empresas. Sólo en el textil se observa una mayor fragmentación. Sin embargo, la tendencia es a la concentración y a la absorción de las pequeñas empresas por las grandes.

En el comercio la dispersión es mayor y aunque dominan las grandes firmas subsisten las pequeñas y medianas, sobre todo si son especializadas.
El consumo interno es la base de la economía japonesa.

La concentración es mayor en el sector financiero.
Los zaibatsu son las grandes empresas financieras, y los grandes bancos que en ocasiones pueden llegar a mover presupuestos mayores a los de muchos países desarrollados.
Son zaibatsu importantes: Mitsui, Mitsubishi, Itochu, Maribeni y Sumitomo, todas ellas manejan un capital de más de 150.000 millones de euros.
Al final crearán grandes bancos y compañías de seguros.
El origen de los zaibatsu es muy diverso y puede remontarse a la Edad Media.
Fueron fundamentales en el triunfo de la era meijí y la modernización de Japón, pero también en el desarrollo y financiación de la guerra.

Tras la segunda guerra mundial fueron disueltos por los estadounidenses en función de las leyes antimonopolio, pero no tardaron en reconstruirse, con gran potencia, bajo la nueva legislación, y a pesar de las leyes antitrust.
Los nuevos zaibatsu son modernas empresas financieras y plenamente capitalistas, aunque con un carácter menos familiar, que no les falta.
Estos zaibatsu tienen una política expansiva agresiva y no sólo sobre las empresas que controlan un determinado producto, sino que se han diversificado en varias ramas.
La ley se elude gracias a la pasividad, o complacencia, de las autoridades y la creación de un complejo sistema de asociaciones y empresas subsidiarias, y por medio de operaciones de «ingeniería financiera».

La guerra de Corea suavizó el control estadounidense y algunos de ellos se recuperaron.

El papel del Estado siempre fue intenso.
La Administración meijí favoreció activamente la creación de empresas e infraestructuras, a través de una política de obras públicas.
El Estado actúa siempre que faltan capitales en algún sector.
Aunque proclaman la libertad de empresa, la economía está intervenida, y hasta planificada, por medio de una serie de indicaciones más o menos flexibles que las compañías se comprometen a conseguir.
Esta planificación es responsabilidad de un organismo central dependiente del gobierno.
Se elaboraron planes en 1948-52, 1956-60 ó 1961-70.
Además, también hay planes que afectan a determinadas regiones, y están encaminados a evitar la congestión de la concentración industrial y urbana.

El crecimiento de la economía japonesa ha sido espectacular.
Ha llegado a superar el 10% anual durante los años 60 y 70. Este aumento se debe, ante todo, al incremento del consumo interno, que absorbe hasta el 89% de la producción nacional.
La exportación, a pesar de la sensación que produce en los países desarrollados la invasión de productos japoneses baratos y de calidad suficiente, no supone para ellos más que un 11% del consumo.
Este extraordinario aumento del gasto interno es posible gracias a las altas tasas de ahorro.
Pero, además, es preciso establecer una política antiinflacionista por medio de un mercado protegido.
La inflación no supera el 0,5 anual.

Política Monetaria:

Por lo que respecta a la política monetaria, el ajuste de los tipos de descuento oficial sigue siendo el instrumento preferido por el Banco de Japón para estabilizar los precios y potenciar el crecimiento económico, y el Ministerio de Hacienda ejerce su influencia mediante su regulación, además de a través del presupuesto y de la política fiscal.

Para reducir los excedentes corrientes del país y volver a centrar su crecimiento sobre la demanda interna, el Banco de Japón disminuyo progresivamente el tipo de descuento oficial del 5% a finales de 1985 al 2.5% en 1987, nivel que se mantuvo hasta mayo de 1989. La combinación de un abundante ahorro japonés y de tipos de interés muy bajos permitió, que la industria japonesa racionalizase sus operaciones, modernizase sus instalaciones de producción e invirtiese en el extranjero. Pero al mismo tiempo, este dinero barato incitó a las sociedades inmobiliarias a invertir en grandes proyectos. Además, los tipos de interés bajos atrajeron los capitales hacia la bolsa donde podía esperarse una mejor remuneración de las colocaciones, iniciando así una especulación que alcanzaría niveles espectaculares.

Para contrarrestar este fenómeno, el Banco de Japón volvió a aplicar una política monetaria restrictiva a partir de 1989. Subió el tipo de descuento oficial desde el 3.25% hasta el 6.0% entre mayo de 1989 y agosto de 1990. La oleada especulativa se esfumó, poniendo punto final a la llamada “economía de burbuja”.

No obstante, la economía se enfrió excesivamente, hasta el grado en que Japón tuvo grandes dificultades para reactivarla. Desde septiembre de 1995 hasta marzo de 2001 el tipo oficial de redescuento se situó en 0.5%, actualmente se encuentra en niveles históricamente bajos, 0.25%. En el mercado monetario el Banco de Japón llegó a ofrecer un tipo del 0.02% para las operaciones a un día sin colateral, en lo que se conocería como la política de tipos cero. Dicha política finalizó a mediados del año 2000, pero pronto volvió a aplicarse al empeoramiento de la coyuntura.

Política Fiscal:

Japón ha venido aplicando una política fiscal muy activa para contrarrestar la coyuntura adversa. Entre 1992 y 2000 ha alcanzado 10 paquetes de medidas fiscales para la reactivación económica cuyo monto total alcanza los 130 billones de yenes, equivalente al 20% del PIB nominal.

El último paquete (2000) incluye proyectos en las áreas prioritarias dentro de las reformas estructurales: IT, protección ambiental, envejecimiento de la población, infraestructuras urbanas y medidas de apoyo a las pequeñas y medianas empresas. Su cuantía es de unos 10 billones de yenes.

Concretamente se estima que 1.5 billones de yenes se destinarán a obras públicas. Ello ha levantado viejos temores de gasto imprudente dada la situación de las cuentas del Estado. El endeudamiento japonés se ha disparado en la última década, el FMI estima que la deuda pública bruta llegó al 136% del PIB en el año fiscal 2000. Es un problema al que el gobierno japonés tendrá que enfrentarse en un futuro inmediato si quiere consolidar su recuperación.

Política Industrial:

La cooperación entre gobierno e industria, una ética muy desarrollada en el trabajo, la maestría en alta tecnología, y una asignación para defensa comparativamente pequeña (aproximadamente el 1% del PIB) hay ayudado a Japón a avanzar con extraordinaria rapidez al rango de segunda economía más poderosa del mundo. Una característica notable de la economía es el trabajo conjunto de fabricantes, proveedores, y distribuidores en grupos fuertemente unidos llamados keiretsu. Una segunda característica básica ha sido la garantía de empleo indefinido para una parte sustancial de la fuerza de trabajo urbana; esta garantía se está erosionando lentamente. La industria, el sector más importante de la economía, depende fuertemente de las importaciones de materias primas y combustibles. El muchísimo menor sector agrario está fuertemente subvencionado y protegido, con un rendimiento de cosechas de los mayores del mundo. Normalmente autosuficiente en arroz, Japón debe importar alrededor del 50% de sus necesidades de otros cereales y piensos. Japón mantiene una de las flotas pesqueras más grandes del mundo y recoge cerca el 15% de las capturas mundiales. Durante tres décadas el conjunto del crecimiento económico real ha sido espectacular: una media del 10% en los 60, una media del 5% en los 70,y una media del 4% en los 80. El crecimiento se desaceleró considerablemente en el periodo 1992-95 en gran parte por las consecuencias de la sobre inversión durante finales de los 80 y las políticas contrazcionistas nacionales que tuvieron como intención exprimir los excesos especulativos de los mercados bursátiles e inmobiliarios. El crecimiento se recobró en 1996, debido a la simultánea política fiscal y monetaria así como baja tasa de inflación y desordenes sociales. Como resultado de las políticas fiscales expansionistas y la bajada de los ingresos por impuestos debidos a la recesión, Japón tiene actualmente uno de los mayores déficit del % del PIB de los países industrializados. El saturamiento del terreno habitable y el envejecimiento de la población son otros dos grandes problemas a largo plazo.

Política Cambiaria:

Los tipos de cambio se han ido recuperando de sus fuertes caídas, debido al brusco viraje registrado en las balanzas por cuenta corriente consecuencia, a su vez, de la gravedad de las contracciones en la producción interna. Las tasas de interés han disminuido también recientemente hasta situarse en niveles próximos o inferiores a las de antes de la crisis. En cualquier caso, ha permanecido el malestar de los sectores financieros y empresariales (y la consiguiente contracción del crédito), lo que ha obstaculizado la recuperación. Ya a mediados de 1998, una parte considerable del sector financiero y empresarial de los países más afectados era insolvente o estaba atravesando enormes dificultades financieras. La fuerte respuesta de las exportaciones a la devaluación cambiaria, que había respaldado la rápida recuperación después de la crisis mexicana de 1994-95, se vio obstaculizada por la contracción de la economía en toda la región, incluido el Japón, así como por las dificultades crediticias de las empresas.

Política de Comercio Exterior:

Japón es el tercer mayor socio comercial del mundo tanto en términos de exportaciones como de importaciones, muy próximo al tamaño de la UE y de los Estados Unidos. Sin embargo, en 1999, las exportaciones y las importaciones apenas si representaban, respectivamente, el 9,5% y el 5,1% del PIB, estas cifras corresponden a una apertura muy escasa hacia el exterior.

En el 2000, las exportaciones aumentaron a (+7,6%), el superávit se redujo en un 10,3% para situarse en los 12,5 billones de yenes, confirmando así la tendencia a la baja que se observa en los últimos años.

El principal socio comercial de Japón es Estados Unidos, cuyas exportaciones al país nipón representan el 19% del total. Los países asiáticos siguen representando una parte muy importante de las exportaciones a Japón, un 54,74% a pesar de haber decrecido sustancialmente durante el período 97-99; entre ellos, China ocupa el primer lugar ya que sus exportaciones representan el 14,5% del total, seguida de Corea del Sur (5,38%), Taiwán (4,7%) y Tailandia (2,8%). En cuanto a la UE, sus exportaciones representan el 12,3% de las importaciones japonesas, cuota de mercado que no ha sufrido grandes variaciones en los últimos años. Prácticamente todos los países comunitarios mantienen con Japón un saldo comercial negativo, con las únicas excepciones de Suecia, Irlanda y Dinamarca.

El primer país europeo exportador a Japón sigue siendo Alemania, cuyas exportaciones representan un 3,34% del total. A continuación se sitúan Francia y el Reino Unido, con un 1,7% aproximadamente, y después Italia, con un 1,4%. España se mantiene en el décimo lugar, con una cuota global del 0,35%.

Las principales exportaciones por tipo de producto son maquinaria, maquinaria eléctrica y electrónica y equipos de transporte, fundamentalmente automóviles.

En importación, destacan los productos energéticos y materias primas. Solamente el petróleo y derivados supusieron un 16 % en el 99. No obstante, la importación de productos manufacturados ha aumentado en los últimos años, sobrepasando el 50%. Este hecho indica que hay cada vez una mayor presencia de manufacturas extranjeras en el mercado japonés, aunque muchas de ellas procedan, en realidad, de filiales de empresas nacionales en el exterior.

Relaciones con Organismos Internacionales.

IMF (Fondo Monetario Internacional)
IBRD (Banco Mundial), y su Grupo: IDA (Agencia de Desarrollo Internacional), IFC (Corporación
Financiera Internacional) y MIGA (Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones)
UNCTAD (Conferencia de las NU para el Comercio y el Desarrollo)
GATT-WTO (Organización Mundial de Comercio)
IFC (Corporación Financiera Internacional)
UNIDO (Organización Desarrollo Industrial de NU)
IFAD (Fondo Internacional para Desarrollo Agrícola)
WHO (Organización Mundial de la Salud)
Comisión Económica y Social de la NU para Asia y el Pacífico
APEC (Cooperación Económica Asia-Pacífico)